[文献资料]第二章　组织与人力资源管理

临床实验室肩负着向临床提供有关患者诊断、治疗信息，为达到所提供信息的准确、可靠、有效和及时这一目标，必须充分发挥实验室的团队作用。一切活动，必须通过组织的形式进行，以期达到高效率、高质量的结果。实验室管理者应充分认识到组织管理的重要性，并不断研究组织管理的规律，探索组织管理的新思路。临床实验室各成员间必须明确分工，有明确的职责，在具体的工作岗位上，发挥每一个员工的主动性、积极性，按照一定的要求、标准、规范、程序进行相互协作，按组织的形式有条不紊的进行各项工作。必须经当地卫生行政管理部门审批后方可营业。 ......