美国企业时间管理顾问亚伦拉凯提倡ABC方式,建立工作时间表,将目标首先分为三类,A:紧急重要,必须做的。目的是记录所用时间,总结分析时间使用情况,找出节约时间的措施,以起促进指导时间管理的作用,记录形式可利用记事本,效率手册,台历或行动表记录,记录应真实,准确,便于总结分析浪费时间的因素,提出时间管理促进措施。经常对自己作一个利用时间的评价分析,提高自我矫正能力,会为下一个管理循环提供帮助。 ......