[速览]（一）医院物资的计划与采购

物资管理的内容是计划、采购、保管、发放、回收、核算。以计划为起点，发放为终点，回收与核算贯穿其中，形成了周而复始的物资管理活动。计划是物资管理的起点，所以计划工作的好坏关系到以下几个环节能否顺利进行，对整个物资管理活动具有重要意义。常用储备量定额的种类及计算方法应有以下几种：经常性储备:是指常用物资的储备,如办公用品、生活洁具、小五金类、维修材料等。季节性储备:是指随季节变化供应量与使用量相对变化的物资,其特点是随自然环境的变化而变化，应提前制定购入计划进行物资储备，如夏季防暑降温物品，冬季防寒保温物品等 ......