临床使用管理处于装备寿命周期的第五阶段,也是装备实现其使用价值的最重要阶段。装备不会自动实现价值,实现价值要靠有效地运作和管理,既有宏观上的管理,也有微观上的管理。本节从微观管理的角度出发,重点论述医学装备在使用过程中的质量控制问题,包括用前、用中和用后的管理和质量控制。这需要借助于管理制度、技术培训、技术规范和质量记录来推动实施。临床使用人员根据PM间期能够调整设备的使用时间,作出临床日常维护以外的周期性重大维护、检测和维修计划,并能够及时要求医学装备管理人员到现场检测和维修,如果本科室有工程技术人员和 ......