年度计划部分重点说明研究的进度,即研究方案的具体时间安排。年度计划不仅规划了研究的实施进度,也常被科研管理单位作为评价研究进展情况的指标。因此,年度计划应该具体、可操作,而且合理、可行。预期结果即研究的可能产出,考核指标是对研究产出的量化标准。考核指标即针对预期结果制定的具体、量化的指标,具体包括:①完成研究内容:将研究内容转化为具体、可测量的指标,与研究目标相呼应。人才培养:包括可培养多少研究生、主要研究人员的职称和业务水平如何提高等。 ......