二、物资管理的内容和方法

包括固定资产，含房屋、车辆、锅炉、水、电、管道等和基建维修材料。血站应有一名领导专门分管后勤工作,设总务或后勤管理科，下设汽车队。要制定严格的规章制度和物资采购、维修、报损、入库出库等工作流程。日常管理和定期盘库、维护相结合。采购物资,须有规范的程序，即使用科室提出申请→总务后勤科长核实需要，签注意见→血站领导签批→方可进行采购，采购回的物品必须由经办人入库、登记→库管员上账→使用科室领用。 ......