[文献资料]提高“执行力”的办法

问题久拖不决，也无反馈，直至自己过问才知道… …用现代管理学术语讲，即“执行力”不强。和国内企业高管论道，感慨多是执行力，继而认定执行力差之源是员工能力和态度。个别员工执行力差可能是能力的问题，诊所整体执行力差必定是管理的问题！诊所是一个组织，所以诊所的执行力应该是组织的执行力，它不单是指诊所每一位员工的执行力，而且还包含了诊所每一个职能部门的执行力。执行力与人直接相连，而人的工作又是最难做的，需要更长的时间更长的过程。 ......