第三节 项目风险管理

项目风险管理实际上就是贯穿在项目开发过程中的一系列管理步骤，其中包括风险识别、风险估计、风险管理策略、风险解决和风险监控。它能让风险管理者主动“攻击”风险，进行有效的风险管理。在“风险条目检查表”中，列出了所有可能的与每一个风险因素有关的提问，使得风险管理者集中识别常见的、已知的和可预测的风险，例如项目规模风险、依赖性风险、需求风险、管理风险及技术风险等。健康城市项目风险管理是一种特殊的规划方式。参与过健康城市大中型项目的人都亲身体验到许多事情可能出错，最成功的项目就是采取积极的步骤对要发生或即将发生的风 ......