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四、技术横向的管理

作为各级管理人员,尤其是主要医疗技术、业务的领导,在思想上应给予高度重视,经常为医务人员牵线搭桥,并要有管理者所特有的敏锐眼光,善于发现苗子,善于了解引进来自各方面的信息资料及先进技术,掌握国内外医疗技术发展最新动向,预测有关科学技术的发展趋势。并从本单位的实际出发,大力支持起点高、可行性强的科研课题,但对外横向联合须保证本科室或本单位医、教、研工作的正常进行。通常的办法是召开协调会,听取协作单位的意见,将矛盾与意见摆在桌面上,集思广益,以便使各协作单位之间取得较一致的意见,以保证技术横向联合的顺利进行。 ......

——《中国医院院长手册》
书名:《中国医院院长手册》
栏目:中国医院院长手册 > 第三十四章 其他有关管理知识 > 第二节 技术横向管理
作者:武广华 于宗河
参编:朱志忠,于世鹏,靳清汉,裴丽昆,赵志军
页码:733-734
版本:2
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2006-12-01
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