所谓“提高执行力” ,说到底,就是提高遵守诊所一系列规章制度的自觉性。因此,如何使员工普遍认知、认可、接受制度,达到自觉、自发、自动按照制度规范其行为,完成从他律到自律的转化,是提高执行力的真正内涵。在知识经济时代,员工素质日益提高,自我实现意识日趋强烈,民可使由之,不可使知之”的传统观念早已无法适应管理民主化的潮流。综上所述,执行力的本质是诊所负责人的问题,是他们的管理水平问题。所以,要提高诊所的执行力,必须要先从诊所负责人的身上找原因,不要推卸责任,不要埋怨员工。诊所负责人应该转变管理思想,完善管理工 ......