3﹒团队建设

与其他医学领域相比，牙科医疗的独立性是比较强的，大多数情况下，它并不需要覆盖面大，技术含量很高，操作程序很复杂的辅助学科的支持和配合。但是，牙科工作对团队效率的依赖性依然很强，没有团队成员之间的相互信任和尊重，牙科工作的顺利开展是无法想象的。为了建立起这样的关系，诊所领导在个人品德修养上必须做到诚信正直、以身作则、说到做到、善于倾听、乐观热忱、不吝鼓励、尊重他人、懂得感恩、勇于承担责任。在诊所管理上，他要善于通过设定目标做出决策、指导工作、解决问题，他应该熟悉行业管理的规矩，了解牙科行业的人性特点，尊重和 ......