[概述]一、督导与评估的工作原理

任何一个组织，都希望有一个适宜的、有效的督导与评估系统来帮助他们确保各项工作都符合计划要求。因此，设计督导与评估系统时，就要全面理解督导与评估系统的工作原理，要针对计划要求、组织结构、关键环节和工作人员的特点来设计。这条原理可表述为：为了进行有效的督导与评估，需要特别注意，在衡量工作成效时有关键意义的那些因素。在2007年国务院防治艾滋病工作委员会办公室（以下简称国艾办）制订的《框架》中，仅提出了17个指标，其中9个核心指标，8个附加指标，用于督导与评估我国庞大而复杂的艾滋病防治工作，就是控制了工作的重点 ......