[文献资料]（二） 执行力的根本——打造高效执行团队，有效培训

具有高效执行力的人是提高团队执行力的关键。提高团队执行力就要建立人才甄选体系、人员培养体系和人员任用体系。人员流程是执行的第一核心要素，比战略流程和操作流程更为重要。联想集团的创始人柳传志所说： “所谓的执行力，就是选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作。这充分说明了人员在执行力系统中的重要性。因此，护理部主任不仅要提高自身的执行力，而且要注意培养下属的执行力，提高组织的执行力。有技巧地、及时地纠正用人的错误是强化组织执行文化的一个重要手段（详见本书第八讲“用人艺术” ） 。 ......