管理制度是目前制约医院信息化项目成败的核心因素,这一点在医院信息化失败的因果链上得到深刻体现,并在“不断地”为国内外多年来的惨痛教训所证明:所以说医院信息化不仅仅是硬件的施工工程,也不仅仅是软件的开发工程,而是一个复杂的管理系统工程。通过一套合理的管理体系全面塑造管理模式,仔细设计医院业务与信息化产品的结合点,准确选择产品或提供服务,通过全面深入了解医疗业务模式,加强信息化的需求分析,才能提高软件功能的完善性与灵活性。只有建立了一套正确的本地化管理制度体系才能形成信息化工程的成功链条,才能推动信息化的发展 ......