[概述]二、职能型结构

职能型结构的特点是采用专业分工的管理者，代替直线型组织中的全能管理者。单位内除了直接主管外还相应设立一些其它的管理部门或专兼职管理人员，如临床实验室中的质量负责人或质管员，这些人员有权在自己的业务范围内，直接向下级下达命令和指示，下级直线主管除了接受上级直线主管的领导外，还必须接受职能负责人专业领域的领导和指示。它的优点是能够适应现代诊治技术比较复杂和管理分工较细的特点，有效发挥专家的作用，减轻实验室最高管理者的负担。 ......