二、年 薪 制

年薪制试行的模式医疗事业单位在2000年就有对个别突出贡献的优秀人才进行年薪制的试点工作。年薪制的特点就是将医院科室管理者和技术骨干的年薪收入与医院普通职工工资收入分离，拉开一定的差距，将科室管理者和技术骨干年薪与其责任、风险、技术、效益挂钩。按市场经济的要求，在产权明晰的条件下，管理者、业务骨干的收入应由市场或所有者确定，管理者、业务骨干的收入水平应以管理者、业务骨干的人力资本价值和他们的人力资本给单位带来的经济效益为依据。应通过医院管理制度的健全，加强科室内部审计，建立起有效的职位消费约束机制。 ......