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二、基于流程再造的“五个一”优质服务战略

医院门诊楼启用于2000年,当时各诊室均较大,个别科室的诊室甚至为“大通间”,病人就诊时有大量人群围观,医生无法为病人进行仔细的体检,也无法进行全面的病史询问,这种现象在皮肤科、口腔科、大内科等科室表现得尤为明显。实行“一医一患一诊室”不仅是满足病人的客观需求,同时也是医院“以病人为中心”服务理念的体现。医院“五个一”的创新服务举措吸引了全国、省、市等主流媒体的关注,中央电视台和健康报社对此都做了专题报道,并称之为无锡二院“五个一”优质服务模式。 ......

——《医院战略管理概论》
书名:《医院战略管理概论》
栏目:医院战略管理概论 > 第三章 医疗服务战略 > 案 例 > 基于流程再造的“五个一”优质服务战略
作者:易利华
参编:赵阳,郝爱民,胡敏敏,袁汇亢,黄培
页码:163-166
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2014-04-01
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