由于科研工作的特点,如科研周期较长、准备工作较多,相对于医院的日常临床工作而言,属于管理学中重要而不紧迫工作,正因为科研工作这一种特点,需要医院科研职能部门能持续的介入、督促、检查、精心的组织协调。管理的手段可以是通过行政、经济、学术等手段来实现管理目标,应该强调的是在医学科研管理中学术手段显得十分重要,在学科发展方向、科研选题、研究方案的论证及预测等方面,应使专家有充分的发言权,科管部门要紧密依靠专家,组织专家参与管理。近年,由于信息技术的飞速发展,利用计算机网络技术极大提升了科研管理的效率,使科研管理 ......