（一）美国某金融服务机构案例

美国某金融服务机构有72 000员工，分布在美国25个州。主要工作：会计，出纳，财务文件整理，电话和面对面顾客服务以及其他银行业务。该机构2002年开始对员工健康和生产力管理。目的是了解员工身上健康危险因素的变化是否与员工工作效率下降有关。对于参加评估的员工，每次评估之后均提供健康危险因素评估报告，告知个人健康危险因素状况，提供去除健康危险因素和改善健康的建议。管理结果表明：①每个员工身上健康风险因素减少一个，每年可以减少生产效率造成的损失960美元。以最少健康风险组为参照,仅仅将员工超出的健康风险因素减 ......