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第三节 医院后勤管理工具

医院后勤管理中可以借鉴、参照、引用很多企业管理或工商管理的理念和工具。把这些工具运用于医院管理的行为本身就是创新。工具并不神秘,管理理论也不高深。其实,说简单一点,管理创新就是把平时做的最普通的事换一种方法去做。目的是提高效率,提高服务水平,提高服务质量,节约资源,控制成本,解放人力,减少人力。唐纳利组织变革模式是由美国管理学家小詹姆斯?唐纳利于1978年在《管理学原理》一书中提出的一种组织变革模式。管理与变革都是做人的工作,只要能改变人的观念、认知,上下一致,变革就能成功。明确变革对医院的好处,员工的好 ......

——《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
书名:《从开源到节流---华西医院后勤管理创新》
栏目:从开源到节流---华西医院后勤管理创新 > 第一章 医院后勤组织管理与服务
作者:张伟
参编:刘明建,程述森,王艳,王晓琴,邓刚
页码:23-24
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-02-01
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