[文献资料]一、实施组织模式

领导小组要由院领导率领，各个相关部门应该派出切实承担本部门信息化工作的领导参加，领导小组的工作方式是定期的或不定期的召开会议，听取报告，对会议议题研究讨论和作出决议。领导小组的职责是：提出并且确认系统的总体目标,建设原则，投资规模，需求取舍，实施的基本方案选择（自主开发、合作开发、选购商品化软件），技术方针与路线。对大型医院信息系统,建议医院在软件开发或系统集成计算机公司之外，另行聘请几位学术专家学者作技术顾问，或者直接聘请计算机系统咨询公司作为第三方监督项目计划与实施，这样有助于少走弯路，节省开支，控制 ......