二、医院绩效管理的过程控制

绩效管理是一个循环的动态系统，各环节紧密联系，环环相扣，任何一环的脱节都将导致绩效管理的失败。所以在绩效管理过程中应该重视每个环节的工作，并将各环节有效地整合在一起。一方面，实施上述外部控制手段，通过充分的沟通和协调，建立起各类各级员工对实际工作行为的自我诊断和检查，发现各自工作中存在哪些影响个人绩效、部门绩效和医院绩效的认识和行为上的因素，有必要的话，可以把这种自我诊断和检查建立在调查问卷的基础上。该调查问卷的设计，要围绕绩效指标体系，尤其要有针对性，通过调查使各级管理人员与员工更加深入地认识到各自的工 ......