3﹒细化岗位管理

我们发现，许多医院还存在不同程度的岗位和人员不匹配的现象，也就是通常所说的因人设岗、人浮于事、职责不清等等。2）明确岗位边界：通过岗位分析，可以明确界定岗位的职责与权限，消除岗位之间在职责上的相互重叠，从而尽可能地避免由于岗位边界不清导致的扯皮、推诿，并且防止岗位之间的职责真空，使医院的每一项工作都能够得以落实。同时，人员和岗位的精确匹配也便于医院管理者进行有效管理，将责任和工作任务落实到人，做到责任明确，任务清晰，很大程度上提高员工的工作效率，也能提高医院或是部门的执行力。 ......