转型期的中国医院正面临着前所未有的体制性变革,对医院最大的冲击莫过于外部市场与政策环境的改变,以及与之相应的宏观管理体制与微观运行机制的改革。作为医院领导者,院长们面临的最大挑战是如何去培养或实践一种崭新的领导模式,如何最有效、最迅速地提升自己的领导力。它与一般所说的领导力的区别又体现在何处呢? ......