五、事业部制组织结构

事业部制组织结构也可称之为“ M ”型组织，指的是组织以产生结果和目标为基础进行部门划分，在集权领导下实行分权管理。其优点是组织最高管理层摆脱了具体的日常管理事务，主要表现在三个方面：①有助于集中精力做好战略决策和长远规划，提高了管理的灵活性和适应性。 ......