组织战略的实施和控制是战略管理过程的行动阶段,因此它比战略的制订更加重要。其次,由于在客观生活中不可能完全按照原先制订的战略计划行事,且新战略本身就是对旧战略以及旧战略相关的文化、价值观念的否定,因此战略的实施过程不是一个简单机械的执行过程,而是需要执行人员大胆创造与革新,没有创新精神,新战略就得不到观测实施。因此,在护理战略实施过程中,护理管理者应注重营造一个良好的战略实施内部环境,动员全体组织成员投入战略实施,建立起适应战略需要的内部管理支持系统,并发挥战略实施的领导作用,不时地根据实际情况校正组织的 ......