事业部制是改进医院组织结构的一种新模式的探索。事业部制从直线职能制演变而来,较直线职能制有以下几方面显著的优点:每个事业部都有自己的管理范畴,自成系统,独立运作,相当于一个完整的组织,能够快速响应领导者和患者的需求,既有高度的稳定性,又有良好的适应性。事业部是按照医院最终产出的特点将各相关业务活动组合起来进行管理,每个事业部都有自己的服务、管理的全过程,便于组织专业化管理,并能使个人的技术和专业知识在管理领域得到最大限度的发挥,因而有利于提高管理效能和实现医院效率的最大化。 ......