二、医院战略实施内容

战略实施是一项行政工作，是在院长、书记的监督指导下，由医院机关管理人员和科室管理者组织实施的。在战略实施过程中，院长（或战略领导班子）有3项重要任务：①确认战略实施对行政管理的要求，探明实施过程中可能产生的问题。协调医院战略与医院内部组织行为.推进和监督战略实施过程。如战略规划中有“创建某某医学中心”的内容，在战略实施过程中，就需要为创建某某医学中心制订行动方案。预算是从医院战略管理的角度，以管理和计划控制为目的，确定每一项战略活动方案的详细成本。这些活动实施是达成医院目标所必需的，因而程序必须在实践、人 ......