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[概述]八、学科的人员流动

设想组建一个“理想”人员结构的(主任、副主任、主治医师、住院医师为1 ∶ 2 ∶ 4 ∶ 8比例)的“稳定的”学科如果不是不可能的,也只能是短暂的。现代的放射学科人员的流动应该是永恒的,稳定只是相对的。一旦一个学科的人员进入“平衡”状态,则学科即将失去活力。横向流动可以大大拓宽不同级别,主要是高、中级人员的知识广度,实现知识杂交。纵向流动则可体现人员的优化、竞争与重新定位,当然也实现了纵向的知识传播。在学科发展上,通过流动可以不断地优化学科的人员结构与知识结构。同样,一个管理或发展状况不够好的学科也会因人 ......

——《医院管理学.医学影像管理分册》
书名:《医院管理学.医学影像管理分册》
栏目:医院管理学.医学影像管理分册 > 第三章 放射学科的运行与管理 > 第三节 学科的运行模式
作者:戴建平 祁 吉
参编:冯晓源,冯敢生,祁吉,武乐斌,郭启勇
页码:32-33
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-04-01
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