设想组建一个“理想”人员结构的(主任、副主任、主治医师、住院医师为1 ∶ 2 ∶ 4 ∶ 8比例)的“稳定的”学科如果不是不可能的,也只能是短暂的。现代的放射学科人员的流动应该是永恒的,稳定只是相对的。一旦一个学科的人员进入“平衡”状态,则学科即将失去活力。横向流动可以大大拓宽不同级别,主要是高、中级人员的知识广度,实现知识杂交。纵向流动则可体现人员的优化、竞争与重新定位,当然也实现了纵向的知识传播。在学科发展上,通过流动可以不断地优化学科的人员结构与知识结构。同样,一个管理或发展状况不够好的学科也会因人 ......