风险一词包括了两方面的内涵:一是风险意味着出现了损失,或者是未实现预期的目标。风险管理就是要在风险成为影响项目成功的威胁之前,识别、处理并消除风险的源头。项目风险管理就是项目管理班子通过风险识别、风险估计和风险评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段对项目活动涉及的风险实行有效的控制,采取主动行动,创造条件,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事故造成的不利结果,以最少的成本。风险监控:在整个项目生命周期中,跟踪已标识风险、监测残余风险、识别新风险、实施风险应对计划,并对其有效性进行评估 ......