医院信息化实施工作实际是一个项目实施工作,可以借鉴项目管理的方法。项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法,这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动,以按时、按预算、依据规范达到理想的最终效果。项目管理有以下内容:项目范围管理:是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。项目时间管理:是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。项目风险管理:涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括项目集成计划的制订,项目集成计划的实施 ......