第一节 设 计 师

美国企业文化量化大师理查德·巴雷特，把商业领导者分成7个层级。由低到高分别是：专制主义者、家长式统治者、管理者、提供便利者、合作者、伙伴服务者、智者／设计师。按里查德·巴雷特的定义，最高层级“智者／设计师”的行为由服务人类的动机所驱动。他们从社会的角度审视他们自身的和企业的愿景。要想成功，首先要能把握正确的方向，这是领导者的重要责任对于自己在企业中的地位和角色，海尔集团总裁张瑞敏打过一个比方“我在企业里扮演两个角色，一个是设计师，另一个是牧师。设计师的角色要为企业制定发展战略，确保企业朝着正确的方向发展。 ......