二、人力资源规划

人力资源规划有狭义和广义之分，狭义的人力资源规划，即人力资源计划，是指根据组织的战略规划、发展目标以及组织内外部环境的变化，预测组织未来发展对人力资源的需求，并为满足这种需求提供人力资源的活动过程。而广义的人力资源规划则是对组织中所有人力资源计划的总称，包括人员招聘、选拔、配置、职务编制、教育培训等一系列人力资源部门的职能性计划。核心人力资源是决定组织生存发展能力的关键因素，是弹性人力资源规划整座金字塔的顶尖，是刚性的，需要激励机制、教育培训、设计合适的职业生涯计划、不断地招聘以确保核心人力资源群体量的扩充、质的提高，并能长期的保留在企业中。