文件管理应程序化、规范化,使之有效控制、有效管理。在实行文件的起始阶段,有关管理人员有责任检查文件的执行情况,这是保证文件有效的最关键的工作,同时QA应定期检查文件的执行情况。文件在执行前,须对文件的使用者进行专题培训,可由起草人、审核人、批准人进行培训,保证每个文件使用者都知道如何使用文件。必须更改时须提出理由,按相关程序执行,即文件的使用及管理者提出理由,提出变更申请,交给该文件的批准人,批准人评价变更可行性后签署意见,变更文件再按新文件起草程序执行。文件管理应不断持续改进,其改进的方向是简单化和计算机化,实现文件管理无纸化,以缩短文件形成的周期、快速方便、自动储存,提高工作效率。
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