四、组织设计的程序

组织设计是一项工作量大、涉及面广、技术复杂的工作，应该按一定程序有步骤地进行，以提高组织设计的成效。组织设计的程序如下：1 ﹒确定目标。只有确定较好的目标系统，才能使组织设计有所依据。业务流程设计的任务是比较各种业务流程，从中选出路线最简短、职务设置少、配备人员少、费用最省的业务流程。对每一个职位都应该明确规定该职位的职权范围，即告知该职位的成员应做哪些工作，有多大的权限，任职者对主要的最终成果应负什么责任。将组织目标、职权关系、职位内容、各职位的人员等各种因素进一步综合起来，形成一个整体，就构成了组织机构。编制职权系统图和组织结构图。