收购流程的这个阶段是要获得所有的必要股东、管理当局和第三方的同意(如客户和供应商合同)。与其他阶段相同,如果结束交易阶段进行得顺利,就要求及早计划。不幸的是,要考虑到收购流程中所有的活动不太现实,因为所有这些活动往往集中在交易结束日。甚至当双方在主要问题上几乎达成一致时,原先的小问题却又浮出水面,变大而且更加复杂,双方往往直到最后才意识到这个问题的重要性,而这种情况却时有发生。其他时候,当交易结束日期临近时,一方故意在某个问题上采取强硬的态度,以希望获得一些谈判上的优势。而这种战略通常提议不当,结果造成收购流程中所建立起来的信任受到质疑和瓦解,最终可能使得一方退出交易。
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