生物制药企业在GMP后时代站在了同一起跑线上,如何面对发展条件、生产形势、竞争环境、市场格局等变迁,将越来越取决于正确的战略、战术,以及企业决策者的指挥艺术及整个队伍的战斗力。生物制药企业在GMP后时代,首先要解决好资金阶段性短缺问题,要充分利用实施GMP制度后,企业生产条件改善和技术水平的提升,提高产品的生产率和设备利用率,同时严格控制成本支出,向成本要效益。生物制药企业只有不断调整发展策略,才能立于不败之地。