第二节 医院施工管理机制创新

2002年初，深圳市参照香港经验，成立了管理政府工程的专门机构— —深圳市建筑工务署。通过采取公开招投标、优化设计、科学实施现场管理、严格合同履约等有效措施和方法，减少政府投资近30亿元。为了规范政府工程管理，从加强制度和机制建设入手，并不断总结工程管理经验，初步实现了政府工程规范化、制度化、科学化的管理。五是充分运用社会资源，在认真履行业主对工程管理职能的同时，借鉴发达国家，包括港澳地区先进成熟的项目管理模式，充分授权并发挥社会上具有丰富工程管理经验的专业机构的作用。例如通过公开招标选择工程监理、造价咨 ......