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四、标杆管理的作用与意义

据美国1997年一项研究表明,1996年世界500强企业中有近90%的企业在日常管理活动中应用了标杆管理,其中包括AT & T、Kodak、Ford、IBM、Xerox等。并且,在企业层次之外,随着各国政府部门对其产业、企业和国家国际竞争力的重视,标杆管理已经在许多国家变成了持续提高竞争力的一种制度工具。例如,在美国、欧洲各国、日本、南非、墨西哥、加拿大等国家,已经建立了政府性质或准政府性质的标杆管理专门机构,来组织协调标杆管理工作。因此,今天标杆管理被西方企业认为是改善企业经营绩效、提高全球竞争力最有用 ......

——《医疗服务整体管理与质量控制》
书名:《医疗服务整体管理与质量控制》
栏目:医疗服务整体管理与质量控制 > 第三章 医疗服务整体管理与质量控制的学科原理 > 第三节 标杆管理原理
作者:江捍平
参编:周俊安,张丹,许四虎,谢若斯,吴正治
页码:90-91
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2007-02-01
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