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二、血站组织机构

领导体制是指领导机构的设置和管理权限的分工与协调,领导体制的模式受社会生产力和生产关系的约束,而管理结构的形式与管理职能的划分有密切关系。血站的长远计划、年度计划、重大投入、预决算等重要工作,均提交党委讨论决定,站长和书记都要对血站负责。血站是保障人民健康的重要单位,担负着采供血、教学、科研等重要任务,因此血站组织的设置应体现血站工作的根本目的,适应血站任务的需要。按照组织层次和能级的原则,血站组织设置的层次性应该从血站规模出发,一般规模较大的血液中心,由于采供血量大、任务重,管理层次可以多一些,一些中心 ......

——《血站管理学》
书名:《血站管理学》
栏目:血站管理学 > 第二篇 血站组织机构和人力资源管理 > 第六章 血站组织机构和人员编设 > 第一节 血站组织机构设置的原则
作者:江朝富 孙启凤 付涌水
参编:
页码:62-64
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2012-03-01
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