五常法即:常整理、常整顿、常清洁、常规范、常自律。它是在各种机构中用来改善环境、增加效率、提高安全、减少故障、提升企业形象及竞争力的有效技术,在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理的方法。小王按照五常法中的“常整理”把监护仪、呼吸机、暖箱等设备进行全面清理,一些坏的仪器联系设备科报破损清除,还确定了各类设备仪器的使用情况,把一些常用的和用量大的设备进行分层放置。在“常清洁”中,小王对所有仪器设备和储藏间进行了彻底的清洁和保养,一些贵重设备还联系了厂家进行功能检测。在科室的晨会上,小王向 ......