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(五)细化护理绩效管理

目前,公立医院正在积极关注绩效管理理论的发展,并尝试将科学的绩效管理引入医院管理之中。针对护理队伍中人力严重短缺问题,很多研究者在文献中都提出了自己的建议和意见,例如:一是提高现有护理人力资源的使用效率,完善辅助支持系统,减少护理人员从事非护理工作和间接护理工作的时间,让护士有更多的时间为患者提供直接护理服务。护士对自身岗位价值有了重新的认识,由被动工作转为主动工作,同时也在一定程度上缓解了护理部多年来调配护士难的问题,护士服务意识有了很大的提高,很好地适应了公立医院改革的新形势。 ......

——《医院精细化管理概论》
书名:《医院精细化管理概论》
栏目:医院精细化管理概论 > 第三章 医院精细化管理的应用实践 > 第二节 护理工作精细化管理 > 二、护理精细化管理之要素
作者:易利华
参编:程之红,蒋祥虎,卫蕾,包黎刚,邢明
页码:118-122
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2010-11-01
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