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[概述]三、经济管理的方法

装备引进和运行,都需要强有力的资金保证,特别引进大型精密贵重装备,初始投资量大,因此,装备经济管理的首要任务就是融资。现阶段,融资渠道主要有:1 ﹒医院基金。当医院急需装备又缺乏资金时,在医院无负债率(某一时点医院负债总额与医院资产总额之比,比率愈小,偿还能力愈强)或负债率容许的情况下,可以采取贷款方式筹措资金。国际贷款无利率或利率较低,但由政府统一管理,不能随机选择,特别是国外政府贷款,一般要求购买提供贷款国的产品,医院选择装备的自主权受较大限制。成本效益分析是选好装备、合理分配装备、充分利用装备的常用 ......

——《医院管理学.医学装备管理分册》
书名:《医院管理学.医学装备管理分册》
栏目:医院管理学.医学装备管理分册 > 第七章 医学装备的经济管理 > 第一节 概 述
作者:李泮岭
参编:史毓阶,刘秋望,潘屏南,孟建国,王蔓莉
页码:158-159
版本:1
出版社:人民卫生出版社
出版时间:2003-03-01
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