三、经济管理的方法

装备引进和运行，都需要强有力的资金保证，特别是引进大型精密贵重装备，初始投资量大，因此，装备经济管理的首要任务就是融资。现阶段融资主要有以下渠道：1 .医院基金。当医院急需装备又缺乏资金时，在医院无负债率（某一时点医院负债总额与医院资产总额之比，比率愈小，偿还能力愈强）或负债率容许的情况下，可以采取贷款方式筹措资金。成本效益分析是选好装备、合理分配装备、充分利用装备的常用方法。它是装备经济管理的重要依据，但不是唯一的依据。 ......