[概述]二、经济管理的内容

医学装备经济管理的原则是以合理的投入，发挥装备最佳效能，获得尽可能大的社会效益和经济效益。医学装备经济管理是对装备寿命周期全过程的管理，按时间顺序主要包括前期的市场调查研究，中期的运行管理，后期的残值回收和贯穿全过程的成本效益分析及内部审计。装备属固定资产管理范围者，应及时按装备的初始投入（购入价格、运输装卸费用、安装调试费用和进口装备的进口税金及商检等费用）凭发票入账、建卡（财务部门总账及一级明细分类账，财产管理部门二级明细分类账，使用部门建卡）。审计部门要主动熟悉医学装备管理的规律，注意收集审计信息， ......