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三、组织设计的原则

目标一致原则可以表述为:组织结构的设计和选择必须有利于组织目标的实现。为此,目标层层分解,机构层层建立下去,直至每一个人都了解自己在总目标的实现中应完成的任务,这样建立起来的组织才是一个有机的整体,才能为保证组织目标的实现奠定良好的基础。这是现代组织设计的新原则,即组织设计不能以物为中心,而应以人为中心。人有被他人理解、尊重、信任、支持的社会心理需要,组织设计要考虑人的这种心理需要的特点。因为层次过多,上下级距离远,相互沟通困难,下级成员会感到自己难以被上级了解,在组织中微不足道,因而缺乏组织整体观念,无形中拉大了上下级人员心理上的距离,不利于调动人的积极性。

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——《实用医药企业生产经营管理学》
书名:《实用医药企业生产经营管理学》
栏目:实用医药企业生产经营管理学 > 第七章 医药企业组织结构理论与应用 > 第二节 组织设计
作者:顾 海
参编:刘兰茹,申俊龙,叶桦,董国俊,卫陈
页码:252-255
版本:1
出版时间:2007-01-01
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