[文献资料]五、制造部考核方案

对于生产企业，无论是从事生产，还是从事质量管理、检验的人员，均可以通过计件工资制对员工进行考核，如下是某生产企业一线员工的绩效考核方案：目的。4）审核各工序生产批记录，掌握车间生产情况，发现异常时应做出及时、正确的处理。8）听取员工意见，掌握员工思想动态，深入、细致地做好员工的思想工作，并及时向制造部经理报告员工动态及员工意见要求。3）灌装前一天通知空调运行员对万级无菌区进行空间臭氧消毒，灌装前应按要求对万级无菌区环境清洁、消毒。当生产工艺基本稳定，生产操作走上正轨时，生产、检验、制水等岗位，均可采用计件工资制考核员工，以奖勤罚懒，且有利于核算生产成本。