为员工提供有竞争力的薪酬,使他们珍惜这份工作,竭尽全力。支付最高工资的企业最能吸引并且留住人才,尤其是出类拔萃的员工,较高的报酬会带来更高的满意度,与之俱来的还有较低的离职率。一个结构合理、管理良好的绩效付酬制度,应能留住优秀的员工,淘汰表现较差的员工,但是这要求公司付出可观的重置成本。除此之外,企业还必须奖励员工,因为这会使他们以更高的忠诚度和更好的绩效为企业服务。为了保证提供有竞争力的薪酬,企业应通过一些薪资调查方法和手段来提高其竞争力,保证自己的薪资在市场中保持竞争力。而平等是实现报酬制度满足与激励机制的重要成分之一。
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