二、如何设计薪酬制度？

设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务，合适的薪酬制度既可以巩固向心力，减少员工不满情绪，又能促使员工更加努力，提升企业运营绩效。如果建立了有效的薪酬制度，企事业单位就会进入期望-激励-创新-发展的良性循环。而如果这些制度不健全或实施不到位，那么接踵而至的便是员工的心灰意冷。根据美国一个民意调查组织机构在研究过往二十年的数据后发现，在所有的工作分类中，员工们都将工资与收益视为最重要或次重要的指标，工资能极大地影响员工的行为（在何处工作及是否留下）和工作绩效。药店薪资制度一经建立，如何投入正常运作并对之实行适当的控制与管理，使其发挥应有的功能是至关重要的。