一、薪 酬

薪酬管理是人力资源管理中一个影响员工激励、影响组织目标实现的敏感问题。因此，建立一个科学合理的薪酬管理制度对组织发展非常重要。我们常常会发现，一个组织的薪酬水平并不低，甚至比其他组织的薪酬水平还高，但是员工的工作积极性并没有受到激励，反而认为所得的薪酬为理所当然。薪酬管理激励性原则还体现在薪酬的形式上，即什么样的薪酬形式更能满足员工的需要。心理学研究和实践都表明，员工对薪酬是否满意，不仅取决于薪酬的绝对数量，而且取决于与他人相比的薪酬相对数额。薪酬制度的制定必须符合国家有关法律规定，如最低薪酬标准的法规，反薪酬歧视的法律，薪酬保障法规等。